單 價(jià)100
單位1
所在地深圳
起訂量1
周期6周
三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、OHSAS45001認(rèn)證。 ISO9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。ISO14001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),適用于任何類型與規(guī)模的組織。OHSMS(包括OHSAS45001)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
ISO三體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)的積極影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
·樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)的度
·促使企業(yè)自覺遵守法律、法規(guī)、
·使企業(yè)獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”
·增強(qiáng)企業(yè)員工的管理意識(shí)
·促使企業(yè)節(jié)約能源,降低經(jīng)營(yíng)成本
萬檢通有限公司服務(wù)質(zhì)量保證措施:
1、針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目,針對(duì)不同的行業(yè),選派不同的咨詢師來提供精湛的服務(wù)。
2、在充分了解客戶現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)的前提下,制訂全過程的咨詢計(jì)劃,并經(jīng)客戶負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
3、咨詢師每次現(xiàn)場(chǎng),均填寫公司的咨詢記錄表,對(duì)上期內(nèi)容及其完成情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。對(duì)本期的內(nèi)容及要求進(jìn)行明確,一式兩份經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。
4、體系文件定稿后,咨詢師將對(duì)文件適時(shí)組織評(píng)審,并將文審意見與客戶溝通,在達(dá)成一致情況后,再投入試運(yùn)行。
5、體系試運(yùn)行中,咨詢師將協(xié)助客戶組織一次內(nèi)審,以發(fā)現(xiàn)體系缺陷,及時(shí)整改問題。
6、內(nèi)審整改后,咨詢師將組織一次模擬審核,對(duì)客戶體系運(yùn)行的符合性和可操作性基本確認(rèn)后,再通知認(rèn)證機(jī)構(gòu)正式審核。
7、客戶可根據(jù)合同附件(咨詢?nèi)藛T情況反饋表)隨時(shí)向公司反饋對(duì)咨詢師評(píng)價(jià)意見。公司的有關(guān)人員會(huì)定期收集客戶對(duì)咨詢工作情況的反映,以便及時(shí)解決協(xié)調(diào)有關(guān)問題。
ISO標(biāo)準(zhǔn)原則
原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續(xù)改進(jìn)
原則六:循證決策
原則七:關(guān)系管理
ISO三體系認(rèn)證流程
步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析)
第二步、咨詢過程策劃(全期工作計(jì)劃咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧)
第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議)
第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析)
第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn))
第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì)完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求)
第七步、文件編寫(文件編寫符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布)
第八步、體系運(yùn)行目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果
第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)(企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn))
第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備(選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng) 模擬現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí)接受正式的認(rèn)證審核)
第十一步、審核通過拿證。
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