久久亚洲色WWW成人欧美,粉嫩极品国产在线无码,放荡爆乳办公室在线观看,在线看片免费人成视频软件

臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
  • 臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
  • 臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
  • 臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料

產(chǎn)品描述

單 價(jià)100 單位1 所在地深圳 起訂量1 周期6周
ISO系列標(biāo)準(zhǔn)適用范圍廣泛。作為系列標(biāo)準(zhǔn)的核心,ISO標(biāo)準(zhǔn)的引言指出,該體系適用于任何類型、規(guī)模、以及各種地理、文化和社會(huì)條件下的組織。各類組織都可以按標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容建立并實(shí)施管理體系,也可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證。
ISO認(rèn)證是否需要年審?
需要年審
一般為:1次/年,即從獲取之日算起,6-12個(gè)月之間可以做年審。年審的后期限不得超過12個(gè)月,否則將被認(rèn)監(jiān)委暫停,后注銷。
年審認(rèn)證機(jī)構(gòu)按國(guó)家規(guī)定直接收取。
臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
ISO標(biāo)準(zhǔn)原則
原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續(xù)改進(jìn)
原則六:循證決策
原則七:關(guān)系管理
臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
ISO三體系認(rèn)證組織需要準(zhǔn)備哪些資料?
1. 有效版本的管理體系文 件 2. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文需要時(shí), 3. 組織的安全生產(chǎn)許可 4. 生產(chǎn)工 藝流程圖或服務(wù)提供流程圖 5. 組織機(jī)構(gòu)圖 6. 適用的法律法規(guī)清單 7. 地理位置示意圖 8. 廠區(qū)平面布置圖 9. 生產(chǎn)車間平面布置圖 10. 重大危險(xiǎn)源清單 11. 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 12. 守法
臺(tái)州工廠ISO三體系認(rèn)證準(zhǔn)備資料
ISO三體系認(rèn)證流程
       步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析)
  第二步、咨詢過程策劃(全期工作計(jì)劃咨詢階段計(jì)劃 定期工作成果回顧)
  第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)診斷 編制診斷報(bào)告 提出改進(jìn)建議)
  第四步、體系分析/初始環(huán)境評(píng)審(初始環(huán)境/危險(xiǎn)源評(píng)審計(jì)劃 環(huán)境因素/危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià) 相關(guān)法律法規(guī)收集及評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告 管理體系整合分析)
  第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護(hù)相關(guān)能力培訓(xùn) 認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項(xiàng)培訓(xùn))
  第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(jì)(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分 業(yè)務(wù)活動(dòng)分析 體系整合設(shè)計(jì)完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計(jì) 識(shí)別資源要求)
  第七步、文件編寫(文件編寫符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布)
  第八步、體系運(yùn)行目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評(píng)審 提出改進(jìn)意見并檢查改進(jìn)效果
  第九步、咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià)及改進(jìn)(企業(yè)的書面評(píng)價(jià) 企業(yè)損失成本對(duì)比 咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整及改進(jìn))
  第十步、第三方認(rèn)證前準(zhǔn)備(選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng) 模擬現(xiàn)場(chǎng)審核 提出糾正措施并落實(shí)接受正式的認(rèn)證審核)
  第十一步、審核通過拿證。
蘇州翼企飛企業(yè)管理咨詢有限公司是長(zhǎng)三角地區(qū)的咨詢公司。已為上千家企業(yè)建立三體系,并通過第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證。熱忱歡迎您致電咨詢!
我公司專業(yè)為中小企業(yè)申辦十環(huán)認(rèn)證、3C認(rèn)證、認(rèn)證
、ISO14001、OHSAS18001、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)、企業(yè)榮譽(yù)證書
(中國(guó)著名品牌、綠色環(huán)保產(chǎn)品、質(zhì)量合格產(chǎn)品、行業(yè)暢銷品牌、中國(guó)315誠(chéng)信企業(yè)等)
http://hltgytc.cn
產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

您是第3673649位訪客

版權(quán)所有 ©2025-02-06 粵ICP備2022008560號(hào) 深圳萬檢通科技有限公司 保留所有權(quán)利.

技術(shù)支持: 八方資源網(wǎng) 免責(zé)聲明 管理員入口 網(wǎng)站地圖
百度首頁推廣咨詢電話:18565733310 楊經(jīng)理 微信同號(hào)