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常州貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理是什么 ISO90001體系認(rèn)證
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產(chǎn)品描述

周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
認(rèn)證意義.
認(rèn)證是企業(yè)自主行為。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩大類,其中安全認(rèn)證往往是屬于強制性的認(rèn)證。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽和擴大銷售量,一般是企業(yè)自愿,主動地提出申請,是屬于企業(yè)自主行為。但是不申請認(rèn)證的企業(yè),往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿(mào)易壁壘的壓力,而迫使企業(yè)不得不爭取進入認(rèn)證企業(yè)的行列,但這不是認(rèn)證制度或法令的強制作用。
認(rèn)證過程質(zhì)量審核的目的
過程質(zhì)量審核是對影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應(yīng)等進行審查與評價。
過程質(zhì)量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場是否按質(zhì)量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標(biāo)準(zhǔn),評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進行改進,以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
過程質(zhì)量審核的內(nèi)容:
① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進行加工;
③ 設(shè)備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗工作;
⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
⑧ 過程質(zhì)量控制點的設(shè)置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
過程質(zhì)量審核應(yīng)根據(jù)管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應(yīng)是建立質(zhì)量控制點的過程,以評定其質(zhì)量控制活動。
開展過程質(zhì)量審核,可有效改進過程質(zhì)量控制方法,完善質(zhì)量控制點的預(yù)防控制的作用,為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用。
常州貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理是什么
認(rèn)證 生產(chǎn)提供
1.生產(chǎn)及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產(chǎn)流程、設(shè)備布置;
2.生產(chǎn)及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
3.生產(chǎn)及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
尺寸要求。
工作執(zhí)行方法。
取樣方式,環(huán)境條件等。
4、作書末包括適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)和安裝設(shè)備、工作環(huán)境、參考標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)及質(zhì)量計劃;
5.生產(chǎn)及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
6.制程中未加以(如產(chǎn)品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設(shè)備控制、安全控制等);
7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
8.設(shè)備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
9.設(shè)備元制定維護保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
10.對于公共設(shè)施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
11.制程及設(shè)備的變更并無評估及核可;
12.未訂定書面的工作技藝基準(zhǔn)或代表性樣品;
13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
14.制程沒有核可的書面程序;
15.制程人員沒有合格的資料及訓(xùn)練記錄;
16.制程設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)即使用;
17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
常州貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理是什么
SO9001認(rèn)證三個標(biāo)準(zhǔn)
對于上述標(biāo)準(zhǔn),作為專家應(yīng)該通曉,作為企業(yè),只需選用如下三個標(biāo)準(zhǔn):
1、:1994《品質(zhì)體系設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
2、ISO9002:1994《品質(zhì)體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的品質(zhì)保證模式》,用于自身不具有產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計功能的組織;
3、ISO9003:1994《品質(zhì)體系終檢驗和試驗的品質(zhì)保證模式》,用于對質(zhì)量保證能力要求相對較低的組織。
注::1994標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量體系劃分為20個要素(即標(biāo)準(zhǔn)的“質(zhì)量體系要求”)來進行描述,ISO9002標(biāo)準(zhǔn)比標(biāo)準(zhǔn)少一個“設(shè)計控制”要素。
隨著2000版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,世界各國的企業(yè)紛紛開始采用新版的:2000標(biāo)準(zhǔn)申請認(rèn)證。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織鼓勵各行各業(yè)的組織采用:2000標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范組織的質(zhì)量管理,并通過外部認(rèn)證來達到增強客戶信心和減少貿(mào)易壁壘的作用。
常州貿(mào)易質(zhì)量管理體系辦理是什么
企業(yè)推動為企業(yè)帶來的益處:
1、 改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)知名度和市場份額。
3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄。
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力。
5、尊重人性的經(jīng)營。
6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化。
8、明確各部門/崗位職責(zé),分工明確。
9、 加強過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
ISO體系文件特點
一級文件:質(zhì)量手冊:綱領(lǐng)性文件,有顧客和公司使用
二級文件:程序文件:標(biāo)準(zhǔn)性文件,由部門使用
文件:工作文件:操作文件,崗位使用
文件:質(zhì)量記錄:鑒證性文件,各層次使用
二、認(rèn)證流程
簽認(rèn)證咨詢合同--咨詢專家進場--現(xiàn)場診斷--成立推行小組--培訓(xùn)--體系文件建立--試運行--文件 --文件運行--內(nèi)部審核--管理評審--申請認(rèn)證--現(xiàn)場審核 --取證。
三、核心標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)之核心標(biāo)準(zhǔn)
ISO9000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語
質(zhì)量管理體系——要求
http://hltgytc.cn
產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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